Coaching af ledere af vækstvirksomheder
Er du leder af en vækstvirksomhed?
Så er coaching en oplagt mulighed for at få fokus på dit lederskab og på din evne til at skabe stærke, engagerede teams.
Dét får du ud af det
Du er optaget af at skabe dit livsværk og en effektiv organisation. Det tager energi, og har gjort det i en periode. Du ønsker at bruge det meste af din tid på dét, du brænder for. Du synes, at dét med ledelse burde være en selvfølge. Men det er også en disciplin, der både kan og skal læres, for at få det bedste ud af dét hold, du har sat. Du kan bruge en coach til:
- * Regelmæssigt at reflektere sammen med i fuld fortrolighed.
- * Prioritere dine opgaver og dit fokus.
- * Identificere dine stærke sider og lære hvordan du styrker de svage.
- * Få fokus på selve ledelsesopgaven, så du kan blive mere tydelig i din kommunikation.
- * Få værktøjer til at skyde genvej og opnå dét, du og dine investorer rent faktisk ønsker.
- * Få tydeliggjort jeres vigtigste interessenter, og hvordan I møder dem.
Virksomhedens udbytte
Som leder er du nøglen til din virksomheds succes. Intet mindre. Og dét uanset, hvor meget du har uddelegeret. Det er dine ambitioner, visioner, værdier og dit drive, der smitter af på resten af teamet. Det samme gælder for dine blinde områder, dine behov, dine bekymringer, og din negative indre dialog. Ved at investere i din egen ledelsesudvikling vinder både din virksomhed og du selv.
Virksomhedens væsentligste udbytte er vækst
Der er en direkte sammenhæng mellem dine evner for ledelse, tydelighed, samarbejde, og så din virksomheds vækst. I dét øjeblik du begynder at vende dit blik indad og reflektere over din praksis og hvordan du møder både dig selv og andre, så vil din virksomhed vinde i vækst. Det kan jeg garantere.
Du kontakter mig, når...
- Du og I står overfor en større opgave, der kræver alles samarbejde.
- Du skal sælge eller afhænde din virksomhed.
- Du er i tvivl om du er den rette til at lede virksomheden og snarere burde søge ekstern hjælp.
- Det er den samme slags problemer, du/I bliver ved med at løbe ind i.
- I har besluttet jer for at lære om samarbejde og kommunikation.
- Der er konflikter, som skal løses på en måde, så alle får en god oplevelse.
- Du eller andre oplever at du som person står i vejen for virksomhedens videre udvikling.
- Du får feedback om, at du er for hård i din måde at lede på. Eller at du er for blød...
- Der er meget på spil ift økonomi, investeringer, lanceringer, som SKAL lykkes.
Hvem er jeg?
Jeg er oprindelig cand.polit og har været professionel coach siden 1999. Jeg arbejder primært med ledere i store, globale virksomheder, og min niche er ejer-ledere og ledere i vækstvirksomheder. Jeg er aktiv medlem af den frivillige forening WeBoard (www.weboard.dk), der tilbyder Advisory Boards til vækstvirksomheder.
Jeg har coachet mange typer vækstvirksomheder indenfor IT, Pharma, Viden, Byggeri, Teknologi, Mode & Livsstil, Undervisning, mm. Jeg bruger en række forskellige værktøjer og tests, der kan kickstarte vores samarbejde og give nyttig viden til de fokusområder, der er vigtige at tage hul på.
Kontakt mig og få en uforpligtende snak om, hvordan coaching kan bidrage til jeres virksomhed og til din vækst.
“Jeg har haft nært samarbejde med Tine Gaihede som coach for vores ledergruppe. Dette var for alle deltagere en personlig milepæl og løftestang, der samtidig styrkede virksomheden som helhed. ”
“Coachingen med Tine har lært mig om vigtigheden af at uddelegere. Det har betydet, at jeg faktisk har tid til at lede. Effekten er, at det har givet overskud - både på den økonomiske og personlige bundlinje.”